数字城堡 卓越圈：破冰游戏之选，团队 PK 必备，你知道怎么玩吗？

卓越圈

为何把《卓越圈》放在第一位？12年前，这是帮派老大接触到的第一款带有扩张性质的破冰游戏。

游戏规则：

每组选出一名组长，每组成员依次穿过与肩同宽的麻绳圈，两名队员反复上下，其余队员必须以最快的速度通过，用时最短的组获胜。

每轮比赛失败者的领先者必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，第三轮20个，第四轮40个，以此类推，直到第八轮。

适合人群：

各类培训学员

使用场景：

需要组队PK的场景

请注意：

尽量保证每组成员体型、体重相同、人数相同。

观察点：

每组会有1-2名核心玩家，如何安排连线、出圈的方式（一只脚还是两只脚？）、出圈的方向、是否要脱鞋等都是游戏的关键节点，谁来发现？谁来破解？

PS：游戏需要持续进行，耗时较长，对体力要求较高，建议安排各组同学在游戏结束后进行讨论总结。

成功的关键是摆脱一切物质，不受干扰，全力以赴。唯一的目标就是比其他人更快。

对了，这游戏还真有世界纪录，有兴趣的朋友可以去了解一下。

寻求改变

游戏规则：

首先，给所有男性和女性玩家一个价格标签，男性一美元，女性五毛钱（或反之亦然）；

让大家打乱顺序，围成一圈，然后裁判喊“五毛一元”的口号，队员们一起喊“大家一起来”；

裁判喊价，所有队员迅速自由地加价，互相拥抱。比如裁判说1.5元，那么三个女生可以互相拥抱，或者一个男生和一个女生可以互相拥抱。两种都是正确的。比赛可以根据场上剩余人数来决定是否继续。

提示：为了增加游戏趣味性，让大家快速进入游戏，裁判可以在开始时喊一个最小值，比如1 block，这样男生就站着不动，女生就可以两人一组。

适合人群：

学员之间比较陌生，最近我发现相亲节目就喜欢利用这一点。

使用场景：

对于需要一定空间的训练，或者户外需要跑动的训练数字城堡，主人最好戴上防蜂口罩或者准备好喉咙含片。

请注意：

根据男女学生数量的差异，人为地设置稀缺资源，造成争夺的局面。

观察点：

肯定会有人在前几轮就被淘汰，永远处于边缘。这是不可避免的。要特别注意那些在战斗中努力的学员。他们肯定会是整个训练中与你配合最默契的人，所以要密切关注他们。

PS：游戏只是热身，找到配合的同学很重要。

乌龟和乌鸦的故事

游戏规则：

首先，请大家两人一组，面对面站立。

然后选择一个角色，一人扮演“乌龟”，另一人扮演“乌鸦”（可以通过石头剪刀布来决定），并摆出预备姿势（两人面对面，保持适当距离，每个人手掌相对）。

主持人讲了一只乌龟和一只乌鸦的小故事，请大家仔细听，当读到“龟”字时，扮演乌龟的人要用双手夹住对方的左手或右手，对方则将双手甩到身后逃脱。

当读到“乌鸦”这个词时，两个人互换角色。扮演乌鸦的人用手打乌龟，乌龟试图躲避。

只要碰到对手的手你就赢了。

适合人群：对游戏有一定熟悉的学生，可以作为午休后的开场游戏，玩起来更加爽快！

使用场景：

在课堂上

请注意：

你可以设下几个陷阱，一定有人提前行动了

观察点：

只是热身，纯粹基于反应

PS:只要你不困。

寻找相同的人

游戏规则：

一张纸上有十几张表格，内容五花八门，填写符合各项要求的人的姓名，比如长发还是短发，是否会说英语等等。

让团队成员寻找一个与每个表格内容相符的人。找到后，让他们将名字写在相应的表格中。

每位参赛者只能填写一份表格，但可以有多个匹配内容。最先填写完所有表格的人就是游戏的获胜者！

适合人群：

特别适合完全陌生的学生之间的交流课程

使用场景：

在课堂上

请注意：

除了完成任务之外，记得让最快的同学向大家介绍各个特色同学，让大家互相认识。 最先完成任务的三名同学一定要分到不同的小组，不然小组讨论时就会发生争吵。

观察点：

陌生人之间如何互动？大多数人会先从身边的人开始，跑得最快、最远的人，一定是最终的赢家。

PS：一般漂亮女生都会被一圈男同学围住。

数字城堡

游戏规则：

在一个圆形的数字盘里，要求每位队员手拿一个网球，按顺序踩下1-50的数字，时间越短越好。

每个人最多可以踩三个数字。踩完自己的数字后，下一个人就会迅速接替。

1. 仅限一人进入“数字城堡”参加喷绘挑战，且每位同学进入“数字城堡”时必须手拿一个网球。

2. 一名学生离开数字城堡，将网球交给下一名学生，然后下一名学生可以进入数字城堡接受挑战。

适合人群：

年轻的学生和应届毕业生。

使用场景：

一个可以奔跑的地方，有一定的距离，并且没有障碍物。

请注意：

整个过程，网球不能掉到地上（掉到地上要重新开始）；不能踩错数字（踩错要重新开始）；禁止跳跃。

观察点：

各个团队的关键人物如何找到成功的关键因素？如何分工？信息传递的准确性是一个项目管理的过程。

PS：不要犹豫招募那些能够带领球队取得胜利的人。

要想做好工作，必先利其器。

听说高效的培训经理们都在用它——

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