当当网创始人李国庆首部著作敢当，揭秘40年创业风雨路

最近，在美国上市的第一家中国电子商务公司的创始人Li 发行了他的第一本书《 ：Li 的企业家生活和商业逻辑》（以下是称为“ ”）。在这本书中，李·乔奎（Li ）讲述了在大学创业的故事，他欠了150万元人民币，然后通过自己的努力，他不仅还清了债务，而且还偿还了他一生中的第一罐黄金。

这本书还首次揭示了与，和等电子商务巨头竞争的内部故事，以及Li 拒绝收购HNA的幕后故事，该故事跨越了40年。

“敢于纳纳：李·乔奎的企业家生活和商业逻辑”是自传和商业启示录，由的创始人李·乔奎（Li ）撰写。在这本书中，Li 回顾了他在创业生涯中数十年来所经历的起伏，并分享了他在商业决策，公司管理和企业家精神方面的独特见解。

作为中国电子商务的开拓者之一，李族不仅从头开始详细介绍了的发展过程，而且本书中的小到大，而且毫无保留地揭示了企业家过程中遇到的各种挑战和机会。这本书散布着许多鲜为人知的企业家故事和细节，向读者展示了企业家如何遵守他的信仰并在逆境中勇敢地向前发展的生动动画。

此外，Li 结合了他丰富的企业家经验，并提出了许多关于商业逻辑和管理策略的深刻见解。这些观点不仅适用于企业家，而且对于所有寻求业务领域突破和发展的读者都具有重要的参考价值。

“敢于捍卫：李·乔奎的企业家生活和商业逻辑”不仅是自传，而且是一本企业家教科书。读者不仅可以感受到李·乔奎（Li ）的个人魅力和顽强的企业家精神，而且还从中汲取了宝贵的商业智慧和实践经验。无论您是企业家的新手还是高级企业家，这本书都会为您提供必不可少的灵感和指导。

击败我的所有这些将是我前进的首都

“作为一名企业家，该公司消失了，一家人消失了。” Li 的企业家旅程充满了曲折，尤其是在2019年商业人生，他离开的经历（他创立了自己）启发了无数的年轻企业家。

“我曾经站在山顶上，但是现在我要做的就是试图回到那里。我已经生活了数十年，没有鹅经过的痕迹。没有必要问过去。击败我的一切将是我前进的首都。”李·库奎（Li ）说。

在“敢于成为防守”中，李·乔奎（Li ）还分享了他如何主动采取行动来拥抱短视频后的变化，在现场电子商务轨道上找到了新的机会，并成为了杜林（）的葡萄酒，水和茶的顶级主持人。

阅读更少的成功案例，更多地聆听失败课程

“没错，和老李想写信给MBA教科书！” Li 在简短的视频中自信地说。

当他领导丹登（）时，李·郭明（Li ）支付了10亿元人民币的学费，将带到百货商店领域，但由于缺乏对资本的尊重，他没有继续筹集资金。否则，今天的电子商务将在中占有一席之地。

幸运的是，保持了书籍的垂直轨道，使其每年仍能利润5亿至6亿元。

此外，他当时拒绝了亚马逊的收购，否则他会觉得自己将成为周·洪吉的第二名。

在“敢于捍卫的敢”中，李·郭明（Li ）不仅分享了他的成功经历，而且还真诚地审查了他30多年的创业精神的失败和教训。他认为，只有面对自己的错误，才能真正向他们学习并找到前进的方向。

在“敢于成为命运”的书中，读者很少看到“成功”一词。相反，读者会经常看到“失败”一词，而这个词通常在故事结束时结束。他没有粉刷或证明失败是正当的，并立即开始讲述下一个故事。

许多人喜欢学习有关成功人士的故事，但是我们知道许多成功的企业家经常喜欢看到别人如何失败以及其他人如何应对自己不幸的时期。

没有人的成功可以复制，但是每个企业家都会经历最黑暗的时刻。人生中最大的财富是经历一个又一个失败，一个又一次的挫折，然后继续承担负担。

少听成功的故事，阅读更多失败的经历！这样，您可以避免许多绕道。巴菲特的伴侣查理·芒格（ ）说：我想知道我要死的地方，一旦我知道，我将永远不会去那里。

对于那些面临困难和寻找突破的人来说，“敢于捍卫”无疑是必读的工作。通过Li 的个人经验和深刻的见解，每个读者都可以从中汲取智慧和力量，并找到前进的勇气和方向。

Li 的故事不仅是企业家的历史，而且是一本关于普通百姓如何打破困境并欢迎另一个光荣的个人成长的书。

阅读“敢于捍卫”将使我们能够找到自己的僵局，并欢迎我们的职业和生活的新山峰。

由大牌推荐

Yu ：实践工人Li 是第一个将西方MBA教科书介绍给中国的人。通过将近30年的管理实践，他成立了一个适合我的管理思想。他经常挑战西方教科书的管理理论，并挑战大公司的管理习惯。这种信心来自他对人性和当地文化的洞察力。

Zhang ：门户网站刚刚启动，Li 发起了一本书和电子商务业务。这确实是一件大胆的事情，成为世界上的第一件事。他从头开始，带领成为中国第一家上市的电子商务公司。可以说，他可以做出重大行动，并具有勇气和知识。本书首次分享了他的管理洞察力，值得一研究。

周·洪吉（Zhou ）：李格奎（Li ）是电子商务的第一代领导者。他在书籍电子商务领域面临淘宝，卓越，亚马逊和JD，在世界上是无敌的。他有两种魔术武器可以赢得胜利，一个是他深刻的业务洞察力，另一种是他独特的管理方法。遗憾的是，这本书业务已经遥遥领先，而在国庆日开业的新业务突然结束了，这让我叹了口气！

香港：老挝是一个享有成功和经历失败的人。重要的是，失败后，他再次站起来，是“连续的企业家囚犯”。他写的是比其他任何人都更合适的创业经验。

Liang ning：老实说，这本书写得很好。敢于承担责任，无论是理想主义的光和经验丰富和易战的平静！

Liu Run：Li 是我认识的特别乐观的企业家之一，即使在危机中也是如此。乐观可能是企业家最宝贵的质量，否则我们如何在不可避免的黑暗中生存？

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