千军好玩吗 中国广告行业40年媒体变迁史:媒介为王到流量为王的蜕变

来源:趣玩责编:网络时间:2025-05-08 19:00:39

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|行业重点|

1978年底,中国开始改革和开放。 1979年,市场经济和广告行业接连恢复了一个。在过去的40年中,广告行业的媒体渠道和媒体开发模型已经适应了时代的潮流。经过几次转变,山区变成了山谷,深山谷成为山丘,写着媒体变化的宏伟历史。我们可以简单地将这一历史分为几个阶段:第一阶段:媒介是国王。 CCTV,省级卫星电视台和主流报纸和杂志有权发言,并且能够在CCTV上做广告是品牌所有者和广告商的最高荣誉。第二阶段:创造力是国王。当国际4AS接一个地进入中国时,他们的专业水平和高标准使本地广告商无法触及。能够与4A合作是许多品牌认为非常高端的东西。阶段3:交通是国王。目前,主流媒体被掩盖了,创意热门商店偷走了4A的焦点,每个人都可以做创造力,每个人都是媒体,在许多广告客户经历了很多反复试验之后,他们要么坚持自己的硬币,要么卷起袖子自己做。我们不禁要问:广告行业仍然需要媒体吗?我们需要什么样的媒体?媒体如何找到其核心价值?

该杂志的记者访问了Wuxi,和广告行业公园的几家与媒体有关的公司。他们可能已经成功地转变和升级,具有良好的发展势头,或者具有出色且不可替代的主要业务优势。他们每个人都有自己的优势并坚强地生存,使我们能够看到新时代媒体发展的希望和方向。本文分析了包括Luti Media, Hard Legs和CCTV Wuxi Co.,Ltd。在内的不同领域的三家公司的成功经历,以便为行业发展提供有用的参考和信心。

1。SCALE-媒体“领导河流和山脉”的力量来源

道路和铁路媒体是我们采访南京广告行业公园的第一站,公园领导者也非常重视并推荐它。在广告行业的艰难探索和转型时期,道路和铁路媒体脱颖而出,并具有强大的发展势头。它已经在全国建立了29个分支机构,近600名员工着重于建立媒体生态系统,围绕人们的旅行,娱乐和其他生活轨迹奠定了资源,并开设了四个主要的交通运输圈,城市商业区,旅游圈和互联网。该行业涵盖了八个主要平台:高铁,机场,高速公路,旅游景点,城市户外,定制,电影院和数字营销,成为中国的生态媒体公司,涵盖了主流消费者群体。与达克斯机场合作后,它变得更加强大。

自2013年3月成立以来, Media赢得了超越其“年龄”以外的许多荣誉,例如中国一流的广告公司,的前十家广告公司,中国商业广告协会综合代理委员会(中国4A成员), 的杰出私人企业,并被选为 。 Media Group副总裁Zhao 和高级顾问Xu 带我们去了公司。我们看到公司的积极,团结和和谐的企业文化以及充满激情和充满活力的工作氛围。 媒体的吉祥物也无处不在。墙上张贴的热情和热情的海报也已成为公司的美丽风景,激发了员工每天努力进步,充满信心和荣誉。

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如今,消费者的消费需求,消费习惯和消费路径正在发生变化,广告商的需求越来越多。作为一家媒体广告公司,要满足广告商和消费者的变化,我们必须不断提高我们的专业能力和服务能力。在新时代,广告商对代理商的需求是“更多,快速,良好和保存”:他们应该提供更多的服务,快速,良好的质量和节省成本。在媒体转型和升级的严重总体趋势下,Lutie Media一直保持镇定和稳定,积极响应品牌所有者和时代的需求,并精心编织网络以吸引更多的消费者。它没有放弃其原始的主要业务,并将其擅长的东西带入了极端。通过自己的建设和强大的联盟,它一直在努力建立一个以“道路”为核心的交流生态系统,并开始了媒体自我完善的新时代。

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伴随着公司的发展并抓住了时代的机会。随着中国经济的迅速发展,国家实力正在增加,公司本身也在迅速发展,规模越来越大,强者越来越强大。品牌寡头的时代即将到来。这些大品牌需要找到大规模的广告公司来合作品牌传播和促销。小型研讨会风格的广告公司无法再满足大公司的需求。选择大型广告公司和包装业务既有效又具有成本效益。

企业和广告公司面临的共同目标是市场。市场背后是消费者,消费者是企业的目标客户,媒体面临消费者。 2014年,秘书长***提议建立一个品牌国家,并创建许多大型品牌。这需要大型品牌服务机构,道路和铁路媒体才能了解机会,提前进行安排,抓住国家和时代的机会,并努力创造规模经济。

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向主流人“搜索”,该品牌将永远保持年轻。在新的零售,新环境和新时代,主要消费力量属于年轻人。面对数字互联网的变化和转换,该品牌的最初目标客户正在逐渐变老。该品牌迫切需要培养一组新的消费者,新目标客户以及新产品以及公司的新技术带来新的空间和新市场?如今,消费评级和新的子行业不可避免地会带来一个年轻的消费者实体。 Lutie Media是一家新秀公司,也迅速发展成为一家领先的公司。面对路易媒体的大多数人都是主流的年轻消费者。路铁路媒体团队提出了“建立平台并创建生态系统”的口号。从出生之日起,他们就考虑了要解决的市场问题。根据上述对公司和品牌的见解,他们从一开始就抓住了市场机会。

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著名的广告商Ye 为公路和铁路媒体设计的口号“必经之路,必须有道路和铁路”,这很好地解释了道路和铁路媒体的发展。 Zhao 幽默地将铁路媒体描述为“铁路,高速公路,机场”(铁路,高速公路,机场)。应该为具有消费能力的人制作广告。无论是主流消费者群体所在的地方,铁路媒体所在。我们将努力建立中国第一家生态媒体公司,该公司涵盖了主流消费者群体的唯一途径。道路和铁路媒体将与人们一起建立一个媒体生态系统,并建立新的竞争力 - 与人,旅行,人和消费,人和旅游业以及人和互联网密切相关的沟通圈,并在主流消费者团体聚集的地方塑造新的品牌交流空间。

为了继续深入到年轻的消费者团体,Road Media与全国各地的主流剧院合作,进入剧院以创建场景营销。结合各种室外大型屏幕,它收集了细分领域的顶级资源,并完全建立了路铁路媒体的城市媒体生态系统,有机地连接了广告商的最大需求,形成了一个整合城市内部和外部,在线和离线,离线和综合产品和效果的媒体生态系统。

为主要国家的品牌服务并共同建立品牌能力。 XI 秘书长提议实现市场和品牌中的“中国梦”,这意味着建立品牌力量。我们需要一组强大的品牌来反映该国的品牌,民族品牌和中国的全面国家实力。路铁路媒体为国家品牌做出了积极的贡献,其品牌服务包括华为,中兴,Midea,,,, Home,中国银行,中国移动,中国等。沿着这条路线,Road Media提议的“中国品牌,Road ”。

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Media拥有无与伦比的媒体资源,它还拥有一支由40多人组成的团队来创造力。道路和铁路媒体也正在开展业务,例如4A等创意公司可以做到。 4A的最弱部分恰恰是道路和铁路媒体中最强的部分。 Zhao 用一句话描述了道路和铁路媒体,这是“我没有人,我有千军好玩吗,我有,我有,我有,我有。”然而,赵邓湖说,卢特兰媒体将以积极开放的心态与创意名人和创意机构合作。像华为一样,它具有自己做到的能力,但它选择与行业一起发展和取得进步,并通过强大的联盟创建一个和谐,双赢的行业生态系统。 Zhao 充满信心地说道:“ Road Media已将许多资源和许多知名人士联系起来,为品牌提供了最专业的解决方案。我们将努力工作,抬头看;抬头看;抬头看星星,并扎根。”

Zhao 透露,今年下半年,Road Road Media的目标是全面的信息化,包括数据库升级,办公环境信息化,区块链,物联网等。将来,它将根据客户的需求提前提出,以使数据的价值可见。他说:“我们的思想和行动必须领先于广告商,以便更好地为他们服务。”

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Media副总裁Zhao (左)接受了采访

道路铁路媒体的核心是在“道路”周围建造。 Zhao 幽默地说:“在那里消费者的地方,路铁路就在那里。如果珠穆朗玛峰成为明天的命令,我们将把'鹿'放在上面,而不会影响环境。”

2。差异化,媒体生存和竞争的基础

基于公司竞争,差异化具有独特的战略价值。哈佛商学院著名教授迈克尔·波特( )提出的三种基本策略是最重要的策略之一。在此阶段,中国市场的成熟度,不同地区的差异化以及消费者组成的多样性都显示出更大的可变性和复杂性。因此,掌握差异化的战略思维是企业和媒体摆脱产品和内容同质性激烈竞争并赢得市场竞争的重要途径。

乍一看,硬双腿听起来像是一家食品公司,但实际上,方言(硬发音en)中的“硬腿”的意思是“(播放)”和“可靠”。这也是我们在南京广告行业公园的第二站。这家文化媒体有限公司成立于2015年,在新媒体时代找到了差异化的竞争路径。根据的特征,它已成为短短几年中最顶尖的中国自学阵列之一。它拥有“坚硬的腿”,“红色南京”,以及诸如“硬腿,饮食,摇晃,玩耍和玩耍”之类的矩阵以及“ ”和“谈论”。在其中, Hard to Humor“ 和Short Short to nor nar and just in just of to just”,“ hard Legs”迅速奔跑。在南京最热门的公共帐户中,已连续两年被选为“中国微信”。

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当访问南京艰难的腿办公室时,印象最深刻的是年轻人的活力。 1990年代出生的所有员工一直在想“ 90年代后”是否是“节拍”一代,他们已经到达了《时代》的中心,并成为新时代许多行业的主要力量,尤其是在新媒体行业。该公司的业务模块主要分为两类:本地(南京)和国家。当地已经非常成熟,主要是本地视频和当地信息,以满足当地商人和活动的需求,包括南京市政府的一些需求;国家业务团队于去年刚刚成立,重点是简短的视频拍摄,也蓬勃发展。

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总经理李·萨顿(Li )表示,硬腿主要拍摄简短的视频,“红色南京”制作了配音视频,“ Red ”介绍了的食物,“ Red ”引入了的有趣场所,并且有一些媒体媒体矩阵,其中有一些与其他人的劳动和合作的媒体矩阵。诸如“红色南京”之类的本地化和独特的公共帐户并不容易广告。它承担着品牌沟通和流量转移的重大责任,并允许“红色南京”等平台进行更多的商业合作。随着每个人的视频接受习惯的变化,他们还制定了简短的视频平台,例如,并开放了更多的垂直领域,例如美容,旅游等,“谈论鱿鱼”和其他“角色鱿鱼”都有超过500万的粉丝,他们都使用差异化的原始内容来服务粉丝和客户。

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专注于制作带有互联网沟通效果的简短视频,纳吉·硬腿及时地抓住了互联网热点,将南京的本地文化结合在一起,关注作品的传播,并达到最终的质量,创造了一个爆炸性的点,又一个爆炸性的观点是另一个人,这是的人们谈论的。目前,简短的视频团队已经完成了2500多个简短视频的制作,并且通过 Video在微信上,所产生的简短视频已超过3.7亿次。短片“蓝鲸青年”系列主要关注南京方言,已经超过了3000万观看次数。短片系列已被评为江苏省第三最佳在线视听节目专栏。成熟的短视频制作团队可确保某些机动性和有效的执行。现在,“硬腿”已成为一个矩阵平台,整个平台上有200万本地微信粉丝和1000万球迷,涵盖了整个南京食品,饮酒,娱乐和购物。该公司连续赢得了许多奖项,例如2015年江苏的十大应用和公共帐户,“ 2018年在江苏区的十大自我媒体”,“江户高科技区科学技术创新的新企业”,以及“ 2018年南京文明办公室的高级单位”。

全国有数千万个公共帐户,并且有许多具有个性的城市。关于的坚硬双腿脱颖而出以及如何做出区分的原因,Li (更喜欢称他为“导演Li”)说:“媒体必须具有公共价值,找到最大的共同分裂,尤其是核心价值观必须是正确的。”查看内容需要时间。现在每个人最珍贵的事情是时间。用户愿意在媒体平台上花费半小时或更长时间,因此我们必须拥有差异化的内容来保留用户。李的导演分享了他的经验:

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内容重点:无论是拍摄有趣的视频还是本地内容信息,您都必须更深入地了解比当地人更好地了解本地特征,并提供专业内容,包括指向城市人文精神的链接,以便每个人都希望在观看之后分享和收集。

内容创新:每个官方帐户文章和每个视频都努力取得卓越的成就,包括图片,插图,后期制作,安排等。我们使用四个人来完成前一个工作;该结构还需要创新,并且必须将三分钟的视频埋葬至少四到五个负担。

年轻的人才管理:现在很难管理95年后的一代,并且公司的人才管理具有强烈的自我意识。该公司的人才管理已从就业系统变成了合伙制度,为所有人的热情和主动性提供了全面发挥。该公司位于南京广告行业公园。公园给予了许多荣誉和政策支持,创造了更多高质量才能的来源。

在垂直领域做得很好:由于消费者的查看内容习惯已经改变,因此它们已经从微信公共帐户转移到了诸如之类的简短视频平台。建议基于兴趣标签使用,并且只能打开一个。即使观看了超过1亿次观看的视频,因为标签和流量分散了,我也可能看不到您和我周围。这需要良好的内容并为垂直字段中的目标用户提供服务。

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Hard Legs的总经理Li 接受了采访

在采访中,李导演多次提到“创新迫使自己强迫自己”。无论哪个时代,都必须需要高质量的内容,尤其是广告媒体。当传播最新技术和最新案例时,他们需要思考更多,具有更多创新的观点并具有更多差异化的内容。现在,我们有很多平台可以玩,真正的良好内容总是有机会发光和发热。创新可能会寻求死亡,如果不创新,它肯定会等待死亡。在媒体转型和升级难度增加的总体趋势下,分化将成为媒体生存和竞争的基础。

3。专业化,媒体增长的基础

CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd。是我们在Wuxi New 的国家软件公园参观的公司。它是的全资子公司,也是江苏省引入的主要新媒体企业。这是江苏省的关键文化和技术企业,也是省三纽布整合创新基础。它赢得了60多个重要的国家,省和市政荣誉。作为江苏省新媒体领域的基准企业,CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd。现在完全负责的“ Cloud”的辅助构建,在的“一个云”,“多个屏幕”,“全球通信”策略中。该公司的办公区超过6,000平方米,超过400名员工,绝大多数被当地招募到Wuxi。由于工作内容的要求,员工的学历和专业能力相对较高,其中大多数来自“ 985”和“ 211”等重要学院和大学。

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该公司于2011年进行了注册并成立,其主要业务收入在2016年超过1亿元人民币。作为CCTV新媒体的重要基本业务支持和技术支持基础,该公司在选择网站时还考虑了全国各地的几个基础。根据Wuxi Park的良好服务意识,出色的技术基础和工业环境,它终于在Wuxi建立了。现在,它与Wuxi Park形成了协同赢得的协同作用。作为企业品牌名片,在CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd.定居之后,它逐渐吸引了工业连锁店中的一些公司,例如中国每日网络,等,这产生了协同效应。同时,该公司在该行业中充分发挥其领导和示例性的作用,并每年接待成千上万的人访问,这也为公园的投资促销带来了一些便利。

该公司将“综合媒体服务提供商”作为其战略定位。 On the one hand, it the , and of "cloud" in CCTV (CNTV)'s "one cloud, , " , and full-, end-to-end, one-stop cloud , and fully new media and such as China IPTV, China TV, TV, TV, TV, and TV.它每年生产和发布超过35万小时的视频,涵盖了全球210多个国家和地区的10亿互联网用户;另一方面,它为工业连锁店的所有各方提供了专业,高效和高质量的集成媒体服务,包括视频生产服务,内容审核服务,大数据分析服务,移动实时广播服务,新的媒体技术服务等,通过其出色的技术能力,品牌资源和专业服务经验来增强行业的能力,以实现Win-Win Winin开发。

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此外,CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd。自成立以来一直专注于媒体云,大数据和人工智能等新兴行业。它将技术创新作为其工作的重点。它连续被认为是江苏省工程中心,江苏省软件企业技术中心,江苏省博士后创新实践基础等,并且拥有120多种独立的发明专利申请和软件版权。该公司为涵盖州政府部门,广播和电视新媒体企业,著名上市公司,大学等的客户提供服务。该公司的经济效率指标多年来一直是该省最高的。它创建的品牌产品已连续两年被选为吉州大数据领域的国家奖 - “数字博览会领先的科学技术成就奖”。公众舆论大数据平台被选为行业和信息技术部大数据行业发展的2018年试点演示项目。在短短几年内,CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd。已成为领先的国内视听内容生产服务机构,权威的新媒体信息安全风险控制机构和大数据分析服务机构。

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技术创新和技术增强能力已成为新媒体公司在媒体整合开发浪潮中获得第一步优势的核心竞争力。我认为,CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd。将根据其强大的资源优势以及专业和技术能力,在将来拥有更广泛的开发空间。

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CCTV国际网络Wuxi Co.,Ltd。公司发展部主任Tan 接受了采访

通过访问Wuxi,和的广告工业公园,我们发现广告行业,媒体行业,新技术行业等不再仅聚集在北京,上海,广庆和诸如北京的城市中。它们要么取决于租金成本,要么是由于工业连锁店的聚合或才华。互联网的发展破坏了按时间和空间对企业的限制。特别是通过对规模,差异化和专业化的有效探索,媒体行业踏上了与一线城市不同的媒体发展道路。此外,它以更美好的态度满足了当地和民族受众对高质量内容的需求,满足广告商的新需求,适应时代的趋势,并积极地贡献自己的实力。他们的有效探索不仅扩大了我们的视野,而且为更多公司的转型和升级提供了很好的演示。可以说这是一千部队,也是创新媒体的好方法。

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本文还推向以下“中国广告”数字媒体矩阵

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